viernes, 9 de julio de 2010

MAQUILAS: ZONA DE ESCLAVITUD

Abusos y ESCLAVITUD Infantil en las MAQUILAS de Honduras


Lesley Margoth Rodriguez Solorzano, templeada de una maquiladora

• Eres Hondureña y tienes 15 años.
• A los 13 años empezaste a trabajar para una maquiladora que hace suéteres para Liz Claiborne. Tú y muchas muchachas de tu edad trabajan para “Galaxy Industries”, una compañía coreana.
• Por lo general, tienes que trabajar 12 horas al día. Sin embargo, hay días cuando tienes que trabajar desde las 7:30 de la mañana hasta las 9:30 o 10:30 de la noche. Hasta hay semanas en que te obligan trabajar 80 horas.
• Ganas 188 lempiras a la semanaque son aproximadamente $21.36 dólares. O sea, tú ganas 38 centavos por hora, más o menos, mientras que los suéteres que haces para Liz Claiborne se venden por $90 en los Estados Unidos.
• La maquiladora no te permite platicar con tus compañeras. Si un supervisor te encuentra platicando con alguien, las dos reciben un castigo. El castigo puede ser que el supervisor les grite o hasta las puede mandar a casa por 3 a 5 días sin sueldo.
• Los supervisores siempre les gritan a las trabajadoras, diciéndoles que trabajen más rápido. A veces les golpean en la cabeza o en la espalda.
• El único descanso que recibes durante el día el para comer tu almuerzo. Para ir al baño tienes que alzar la mano y pedir permiso, porque los baños están cerrados con llave. También te castigan si pasas demasiado tiempo en el baño.
• Para poder ayudar a tu mamá, dejaste de asistir la escuela en el quinto año de primaria para empezar a trabajar. Aunque hay escuela por la noche, no puedes asistir porque normalmente tienes que trabajar.
• Los inspectores del Ministerio de Trabajo no pueden entrar a investigar lo que está ocurriendo en la maquiladora, porque la compañía no les da permiso para entrar.
• Hace un año te afiliaste a un sindicato . Tú y las demás empleadas querían un sindicato para que los coreanos las trataran mejor. Los patrones su opusienron a la formación del sindicato y despieron ilegalmente a 35 muchachas. Ahora, les han prometido cuidado médico y una cafetería, y dicen que no van a seguir maltratando a los empleados. Todavía no han cumplido con sus promesas.
• Tu meta es llegar a ser abogada o miembra del consejo directivo de un sindicato. Quieres ayudar a tu pueblo. Quieres que paguen más, que les permitan ir a la escuela y que las condiciones del trabajo sean mejores.



Charles Kernaghan, director ejecutivo del Comité Nacional del Labor

• Eres director del Comité Nacional del Labor, una organización formada por 23 sindicatos estadounidenses. Desde 1980, su organización ha estado manteniendo cuentas de como se respetan los derechos laborales y humanos en las fábricas de América Central y del Caribe.
• Las maquiladoras en estos países no están cumpliendo con las leyes del trabajo. Los empleados, que en su mayoría son muchachas, tienen que trabajar 6 días a la semana y 12 horas cada día. No pueden ir a la escuela por la noche. Si van, la maquila las despide.
• Las exportaciones de Honduras a los Estados Unidos han aumentado 2400% a la vez que el sueldo de las trabajadores ha disminuido un 53%.
• 34% de las mujeres empleados por las maquiladoras hondureñas tienen menos de 18 años de edad. Niños de entre 12 y 15 años de edad constituyen el 13 % de todos los trabajadores.
• Más de un cuarto de las empleadas han sido maltratadas en la maquila o han sido testigas de abuso como latigazos, patadas, o golpes a la cabeza.
• La mayoría de las mujeres cuenten que se les obliga trabajar más de 12 horas al día. Es común tener que trabajar más de 50 o 60 horas a la semana.
• Cada una de las empleadas ha dicho que sería despedida inmediatamente si expresara algun interés en formar parte de un sindicato.
• Según las leyes de Honduras, no se permite que los niños trabajen más de 6 horas diarias ni más de 30 horas a la semana. Tampoco se permite que trabajen horas extraordinarias ni que trabajen en condiciones que sean malas para la salud. Los niños tampoco pueden ser castigados y tienen el derechos de asistir a la escuela por la noche.
• Cada una de estas leyes es violada cada día.
• Estas infracciones no sólo van en contra de las leyes hondureñas. Cuando estas mercancias entran a los Estados Unidos, también quebrantan el “Caribbean Basin Economic Recovery Act” y el “Generalized System of Preferences” que garantizan los derechos legales de los trabajadores de estas áreas.



Raúl Santiago, el Ministro de Economía de Honduras

• El Fondo Monetario Internacional est presionando Honduras para que pague su deuda internacional. Por esta razón, el gobierno Hondureño está intentando varias maneras de atraer companías extranjeras que traeran al país industrias, empleos y dinero. Las Zonas de Libre Comercio son una forma excelente de hacerlo.
• Lo mejor para Honduras es que las companías extranjeras con inversiones en el país estén contentas. Si no lo están, les sería muy fácil trasladarse a otros países donde los trabajadores no se quejan tanto y donde estarían más agradecidos por su trabajo. Usted quisiera poder decirles a los trabajadores de su país que tan afortunados son por siquiera tener un empleo, y que no se deberían de quejar tanto por las situaciones en que se encuentran.
• Para poder atraer a los inversionistas extranjeros, los sueldos tienen que ser bajos. De esta manera, las ganancias de estas empresas serán más grandes.
• Los sindicatos sabotean los esfuerzos que el gobierno hace para atraer a los inversionistas extranjeros. Los sindicatos tienen que mantenerse bajo control.
• Su reputación internacional es de no proteger a los derechos básicos de los trabajadores.


Barbara Simpleton, gerente de una compañía estadounidense con varios contratos en Honduras
• Las ganancias de su compañía aumentaron un 66% el año pasado. Usted está muy orgullosa de su papel en el éxito financiero de su compañía. Usted no quiere que nada cambie.
• Usted cree que los sindicatos no deberían de poder exigir tanto. Usted cree que si los sindicatos obtienen lo que están pidiendo, los trabajadores en otras maquilas también formarán sindicatos, y es probable que su compañía tendrá que pagar más beneficios para los empleados.
• Usted se siente responsable de que los accionistas de su compañía sigan recibiendo buenas ganancias debidas a las maquiladoras hondureñas. Un sindicato exitoso podría impedir que usted consiga esta meta.
• Es bueno para la fábrica que la mayoría de los empeados sean muy jovenes. Es un hecho que la coordinación entre las manos y los ojos es óptima a los 16 años de edad. Además, a esta edad los trabajadores son muy dóciles y siguen las muy bien las órdenes.


Steve Miller, un obrero estadounidense que trabaja en una fábrica en los EEUU
• Desde 1980, los Estados Unidos ha perdido más de medio millón empleos a fábricas extranjeras. Cada año pierde 28,000 empleos más a otros países.
• Usted sabe que aunque a corto plazo los Estados Unidos beneficiará de los precios bajos de los bienes importados, estos precios son el resultado de sueldos muy pobres pagados a personas que trabajan en malas condiciones. A largo plazo, esta situación impactará a los trabajadores y la economía de los Estados Unidos.
• Nadie gana bajo estas circunstancias. Si los trabajadores de los Estados Unidos pierden sus trabajos a extranjeros, no tendrán dinero para comprar productos importados. Estas circunstancias también impeden que los trabajadores en fábricas extranjeras ganen sufieciente dinero para comprar los productos que envían a los Estados Unidos.

Suzanne James, representante de una compañía estadounidense con varios contratos en Honduras
• Durante los últimos 10 años, los países del Caribe y de América Central han establecido Zonas de Libre Comercio.Dentro de estas zonas compañías estadounidenses pueden construir fábricas, importar materiales libres de impuestos y exportar su producto a tarifas bajas. La compañía no tiene que pagar impuestos, y el impuesto sobre la renta tampoco se tiene que pagar.
• Ya que los sueldos de los trabajadores de estos países son mucho menores a los sueldos que se pagan en los EEUU, los accionistas ganan mucho más altas dinero. Le conviene más a la compañía seguir fabricando sus productos bajo estas circunstancias.

TOMADO DE:
REPORTAJE: LAS JOVENES MAQUILADORAS

http://www.carla.umn.edu/articulation/polia/pdf_files/lasjovenesmaquiladoras.pdf

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